Selasa, 24 Juni 2014

Tugas ke-8 (Teori Organisasi Umum2)

Kepemimpinan Dalam Organisasi

  Kepemimpinan berasal dari kata pimpin yang memuat dua hal pokok yaitupemimpins ebagai
subjek dan yang dipimpin sebagai objek. Kata pimpin mengandung pengertian mengarahkan,
membina atau mengatur,menuntun dan juga menunjukkan ataupun mempengaruhi. Pemimpin
mempunyai tanggung jawab baik secara fisik maupun spiritual terhadap keberhasilan aktivitas
kerja dari yang dipimpin, sehingga menjadi pemimpin itu tidak mudah dan tidak akan setiap
orang mempunyai kesamaan di dalam menjalankan ke pemimpinannya.

Secara relatif ada 3 macam gaya kepemimpinan yang berbeda yaitu :
1. Otokratis, mempunyai ciri-ciri:
Semua penentuan kebijaksanaan dilakukan oleh pimpinan  dan langkah kegiatan diatur oleh atasan tiap waktu
Pemimpin biasanya biasanya mendikte tugas kerja bersama setiap anggota
Pemimpin cenderung menjadi pribadi dalam pujian dan kecamannya terhadap kerja setiap anggota
2. Demokratis, mempunyai ciri-ciri :
Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi & keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan pemimpin
Kegiatan didiskusikan, langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan petunjuk-petunjuk teknis, pemimpin mengarahkan 2 atau lebih alternatif yang dapat dipilih
Para anggota bebeas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan kelompok
Pemimpin adalah objektif atau fact minded.
3. Laissez Faire, mempunyai ciri-ciri :
Kebebasan penuh bagi keputusan kelompok atau individu dengan partisipasi minimal dari pemimpin
Bahan-bahan yang bermacam-macam disediakan oleh pemimpin yang membuat orang selalu siap bila dia akan memberikan informasi pada saat ditanya
Sama sekali tidak ada partsipasi pemimpin dalam penentuan tugas
Kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggotanya

Tipe – Tipe Kepemimpinan
1.Tipe Otokratis
Ciri-cirinya antara lain:
a.     Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan
b.     Menganggap dirinya paling berkuasa
c.     Keras dalam mempertahankan prinsip
d.     Jauh dari para bawahan
e.     Perintah diberikan secara paksa

2. Tipe Laissez Faire
Ciri-cirinya antara lain :
a.    Memberi kebebasan kepada para bawahan
b.    Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan
c.    Semua pekerjaab dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan
d.    Tidak mempunyai wibawa
e.    Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

3. Tipe Paternalistik
Ciri-cirinya antara lain :
a.    Pemimpin bertindak sebagai bapak
b.   Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa
c.    Selalu memberikan perlindungan
d.   Keputusan ada ditangan pemimpin
4. Tipe Kepemimpinan
Ciri-cirinya antara lain :
a.   Dalam komunikasi menggunakan saluran formal
b.   Menggunakan sistem komanda/perintah
c.   Segala sesuatu bersifat formal
d.   Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5. Tipe Demokratis
Ciri- cirinya antara lain :
a.    Berpatisipasi aktif dalam kegiatan organisasi
b.   Bersifat terbuka
c.   Bawahan diberi kesempatan untuk member saran dan ide – ide baru
d.   Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat
e.   Menghargai potensi individu

6. Tipe Open Leadership
            Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.


 Courtesy based from: 
- http://tania1412.blogspot.com/2014/01/kepemimpinan-dalam-organisasi.html

Tidak ada komentar:

Posting Komentar